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Sebbene scritto decenni fa, il libro rimane un caposaldo del management moderno. Le sue lezioni si applicano non solo alla produzione, ma anche ai servizi, alla gestione dei progetti e allo sviluppo software.
Il testo è disponibile in formato Kindle ed EPUB (facilmente convertibile in PDF per uso personale) sui principali store online.
Negli anni '80, Goldratt lavorava come consulente per una fabbrica di Israele e notò che, nonostante gli sforzi per aumentare la produttività, la produzione non aumentava come previsto. Goldratt si rese conto che il problema non era nella quantità di lavoro svolto, ma nella gestione del flusso di lavoro. In particolare, notò che le macchine lavoravano spesso a metà carico e che i tempi di consegna erano lunghi.
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Eliyahu M. Goldratt & Jeff Cox - L'obiettivo | PDF. 924 views384 pages. Eliyahu M. Goldratt & Jeff Cox - L'obiettivo. Uploaded by. L'obiettivo Goldratt Italiano.pdf - Facebook
Il concetto centrale del libro è che ogni sistema complesso ha almeno un (o collo di bottiglia) che ne limita i risultati complessivi. Goldratt propone un processo di miglioramento continuo basato su cinque fasi: Theory of Constraints of Eliyahu M. Goldratt
L'obiettivo di Goldratt è un libro pubblicato nel 1984 che racconta la storia di una fabbrica di produzione di componenti per l'industria aerospaziale. Il protagonista, Alex, un fisico israeliano, viene assunto come consulente per aiutare la fabbrica a risolvere i problemi di produzione e a migliorare la sua efficienza. Attraverso la storia di Alex, Goldratt presenta la sua teoria sulla gestione della produzione e sulla riduzione dei costi.
A differenza dei tradizionali e noiosi manuali di economia, "L'Obiettivo" racconta la storia di , il direttore di uno stabilimento manifatturiero in forte crisi. Alex ha solo tre mesi di tempo per risanare la fabbrica ed evitare la chiusura definitiva, salvando al contempo i posti di lavoro dei suoi dipendenti e il proprio matrimonio.
Trovare l'anello più debole del processo (es. un macchinario più lento, un software obsoleto, un'area senza personale specializzato).
Tutto il denaro investito dal sistema nell'acquisto di beni che intende vendere.
